Ano ang Nagbabago sa Data ng Open Banking sa Pre-Accounting Side?

Mag-login

Ang pamagat na ito, na tila maliit ngayon, ay direktang nakakaapekto sa kakayahang kumita habang lumalaki ang sukat. Ang pamagat ng bukas na data ng pagbabangko ay lumilikha ng isang mas malaking gastos sa pagpapatakbo kaysa sa tila, lalo na para sa mga SME na gustong makakuha ng mga resulta mula sa data habang namumuhunan sa digital na pagbabago, dahil ang katotohanan sa bangko at ang rekord ng negosyo ay hindi makikita sa parehong oras. Ang tamang pag-setup sa bahagi ng open banking data ay lumilikha ng leverage upang sabay na mapataas ang visibility sa pananalapi, paikliin ang oras ng pagkakasundo, at mapabuti ang mga desisyon sa pera.

Habang dumarami ang paggamit ng pira-pirasong software, lumilitaw ang pangangailangan para sa maraming talaan at kontrol para sa parehong trabaho. Ang pamagat na ito ay namumukod-tangi lalo na sa mga transaksyon sa bangko, pagsubaybay sa koleksyon at mga proseso ng visibility sa pananalapi. Simula noong 2026, hindi na lang mahalaga sa mga manager kung paano tumatakbo ang negosyo, kundi kung gaano kabilis at malinis ang parehong data na makikita sa mga screen ng benta, stock, kasalukuyan at ulat.

Ano ang nagbabago sa data ng bukas na pagbabangko sa bahagi ng paglago?

Kapag ang tamang pag-setup ay hindi naitatag sa mga bukas na proseso ng data ng pagbabangko, ang pagtaas ng kakayahang makita sa pananalapi, pagpapaikli ng oras ng pagkakasundo at pagpapabuti ng mga desisyon sa pera ay humihina sa parehong oras. Ang resulta ay madalas na naantala ang mga pagpapasya, hindi pantay na mga screen at dependency ng kawani.

Ang digitalization ay hindi na lamang tungkol sa pag-install ng software, ngunit tungkol din sa pagpapatakbo ng mga benta, imbentaryo, pananalapi at data ng customer sa parehong daloy. Ang mga nanalong negosyo ay naglalagay ng data sa gitna ng proseso ng pagpapasya. Samakatuwid, kinakailangang lapitan ang isyu bilang pamantayan ng negosyo, hindi lamang isang feature ng software.

Mga senyales na dapat kilalanin ng pamamahala

• Ang iba't ibang mga koponan ay may access sa parehong impormasyon mula sa iba't ibang mga mapagkukunan
• Paggawa ng mga desisyon sa kampanya o pagbili nang walang malinaw na data
• Paggamit ng mga ulat para lamang sa mga layunin ng archive sa halip na gumawa ng aksyon

Anong istraktura ang kinakailangan para sa malusog na digitalization?

Para sa permanenteng pagpapabuti, software, modelo ng awtorisasyon at mga control point ay dapat isaalang-alang nang magkasama. Ang unang hakbang ay upang linawin ang mga screen, mga tungkulin ng user at mga hakbang sa pag-apruba na nakikipag-ugnayan sa bukas na data ng pagbabangko. Permanenteng pinapabuti ang proseso kapag malinaw kung sino ang gumagawa at kumokontrol kung aling data sa panig ng benta, accounting, bodega at pamamahala.

Ang ikalawang hakbang ay ang pasimplehin ang mga panuntunan sa negosyo. Lalo na sa mga transaksyon sa bangko, pagsubaybay sa koleksyon at mga proseso ng kakayahang makita sa pananalapi, ang ipinag-uutos na set ng data, awtomatikong pagpuno ng field, pamamahala ng pagbubukod at koneksyon ng ulat ay dapat na inilarawan nang magkasama. Kung hindi, kahit na ang mahusay na software ay hindi maaaring ayusin ang magulo na operasyon sa sarili nitong.

3-hakbang na plano para sa pamamahala

1. Unahing tukuyin kung aling desisyon ang gusto mong pagbutihin
2. Kolektahin ang mga benta, stock, kasalukuyan at data ng customer na nagbibigay ng desisyon sa isang stream
3. Ilagay ang pang-araw-araw at lingguhang dashboard ng pamamahala sa regular na paggamit

Mga tagapagpahiwatig na sumusuporta sa desisyon sa paglago

Kapag ang proseso ay talagang tumanda, ang unang bagay na nagpapakita nito ay ang pagkakapare-pareho sa mga ulat. Kapag ang oras ng pagpoproseso, rate ng error, bilang ng mga naantalang tala at ang rate ng pagbagsak sa ulat ay sama-samang sinusubaybayan, nakikita ng panig ng pamamahala ang totoong larawan.

Ang pinakakaraniwang pagkakamali ay ang makita ang pamumuhunan sa teknolohiya bilang pagbili lamang ng sasakyan nang hindi nagdidisenyo ng proseso at hindi tumutukoy sa responsibilidad ng data. Kapag lumago ang proseso, ginagamit ng mga tagapamahala ang data na ito hindi lamang para basahin ang nakaraan; Dapat itong gamitin upang gumawa ng mas tumpak na pagbili, pagpepresyo, kampanya, plano ng tauhan at mga desisyon sa pamamahala ng pera.

Mga KPI na susubaybayan

• Oras ng pag-access sa ulat na kinakailangan para sa desisyon
• Rate ng paglihis pagkatapos ng kampanya o pagbili
• Bilang ng paulit-ulit na manu-manong mga hakbang sa pangongolekta ng data

Pag-convert ng data sa pagkilos gamit ang Los Pos

Hindi tinatrato ng Los Pos ang pamagat na ito bilang isang stand-alone na display property; Pinagsasama nito ang mga module ng POS, accounting, stock, kasalukuyan, produksyon at pag-uulat sa parehong daloy ng data. Kaya, ang bawat aksyon na ginawa tungkol sa bukas na data ng pagbabangko ay makikita sa natitirang bahagi ng negosyo nang walang pagkaantala.

Lalo na kapag ang mga screen ng Cash at bangko, mga talaan ng Koleksyon, mga ulat sa Pananalapi at dashboard ng Pamamahala ay ginagamit nang magkasama, ang mga koponan ay nagtatrabaho nang may mas malinis na data sa parehong araw. Bilang resulta, ang operasyon ay pinabilis, ang kakayahang makita ng pamamahala ay tumataas, at ang gantimpala ng pamumuhunan ng software ay malinaw na nararamdaman sa pang-araw-araw na operasyon.

Mga module na maaaring i-deploy sa Los Pos side

• Ligtas at mga screen ng bangko
• Mga rekord ng koleksyon
• Mga ulat sa pananalapi
• Dashboard ng pamamahala

Ang pangunahing layunin ng Los Pos na diskarte ay upang mangolekta ng mga pira-pirasong proseso sa isang screen at bigyang-daan ang manager na gumawa ng mas mabilis at mas ligtas na mga desisyon.

---